Контроль качества работ на строительном объекте

Те из нас, кто уже затевал затяжной ремонт в своей городской квартире или загородном доме в Одинцово, прекрасно знает, как тяжело нести этот «крест» на собственных плечах. Требуется держать в голове множество нюансов, следить за рабочими, выступать в роли няньки и сурового надсмотрщика одновременно. Естественно, что человек без специальной инженерной (и психологической) подготовки не сможет справиться со столь ответственной задачей. Руководить проведением ремонта — не такой уж легкий труд, как многим может показаться на первый взгляд.

Деятельность прораба заключается в том, чтобы «закрутить» работу на объекте, оптимизировать распределение материальных и трудовых ресурсов, как сообщается сайт http://www.msk-miloro.ru/remont-kvartir/v-odincovo/ компании «МСК-Милоро». Он, без сомнения, является «мотором» всех производимых операций, который отвечает за все, что случается на строительной площадке. Если прораб что-то не знает о ситуации на объекте — это является его недоработкой, от которой, в конечной степени, зависит качество работ, хорошие отношения с заказчиком, репутация строительно-ремонтной компании как ответственного и квалифицированного исполнителя. Прибыльность компании — это тот показатель, на который прораб, как должностное лицо, оказывает непосредственное влияние.

От чего зависит квалификация сотрудников компании

Инженер, обеспечивающий контроль за проведением отделочных мероприятий, в обязательном порядке должен знать технологию работ, ориентироваться в последних тенденциях рынка строительных материалов, уметь правильно распределять людей по объекту. Трудно сказать, что важнее: теоретические познания или же обширный практический опыт. Наверное, правильно будет заметить, что руководство проведением ремонта осуществляется квалифицированно лишь в том случае, когда прораб не только читал о том, как делают работу в книжках, но и сам начинал свою трудовую карьеру с низовых должностей.

В отношении рабочих специальностей, нужно указать: деятельность прораба состоит и в том, чтобы убедить (а в некоторых случаях и заставить) исполнителя производить работу с должным качеством. Ни для кого не секрет, что (особенно на крупных строительных объектах) некоторые несознательные рабочие хотят облегчить себе задачу и, например, выложить кирпичную кладку, залить цементно-песчаную стяжку пола без соблюдения технологии. В данном случае контроль за проведением отделочных мероприятий, который осуществляет прораб, является единственной гарантией того, что клиенты останутся довольны результатом.

Опыт — важнейшая составляющая хорошего прораба

Хотелось бы уделить особое внимание такой характеристике должностного лица на объекте, как опыт. Подобной дисциплины нет в институте, в учебниках также не описывается приемов развития опыта. За долгие годы работы прораб учится быстро принимать решения, сразу же определять, нарушили ли работники технологию или совершают мероприятия правильно. В ряде случаев качество работ — это следствие того, что опытный руководитель объекта заметил погрешности исполнителей.

Поэтому на стройке особым почетом и уважением пользуются те прорабы, которые успели проявить себя во всех стезях, имеют значительный стаж работы. Выполняя контроль за проведением отделочных мероприятий, технически подкованный инженер с обширным опытом стоит десяти специалистов, которые знают про стройку только из учебников.

Остановится ли ремонт без прораба или как правильно руководить рабочими на объекте

Как справедливо утверждают бывалые инженеры: идеальное руководство проведением ремонта — это когда исполнители не наблюдают прораба на объекте, но понимают, что он в курсе всех нюансов, как это бывает при ремонте квартире в Солнцево организацией http://www.msk-miloro.ru/remont-kvartir/v-solncevo/. Специалистов, которые умеют четко сформулировать задачу, дать конкретные пояснения, разбирающиеся в технологиях, ценят и уважают сами рабочие (а это дорогого стоит). Если на площадке не будет проводиться руководство, на качество работ рассчитывать нельзя.

Отвечая на вопрос: остановится ли работа без наличия руководства, можно сказать, что да. Непосредственные исполнители не могут знать всей полноты информации, в итоге, группы специалистов мешают друг другу, не дают заниматься своим делом. Именно прораб грамотно распределяет человеческие и материальные ресурсы таким образом, чтобы принести пользу своей организации, в кратчайшие сроки и с наивысшим качеством сдать объект.